本文摘要:本文来自Media Partners:Far Chuan Business Review(ID:YCSypl),作者:Dong Xiaowei,编辑:姚淑成。

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本文来自Media Partners:Far Chuan Business Review(ID:YCSypl),作者:Dong Xiaowei,编辑:姚淑成。猎人网络被授权。看来每年几年,总会有一个小型小家电,新家电繁荣,从空气净化器,原装机,破碎的墙壁,净水器,加入早餐机,扫除机器人,烹饪机器人,每次爆炸模型都小 家电让人们大喊大能的生活质量。

这种情况在过去一年中尤为明显。2020年是小户的快速发展,只有第十一天的第一个小时,313家小家电去年同期增加了1,000%以上。

销售繁荣,也推动了相关公司的市场价值增长。根据风统计,2020年家电的平均增幅为28%,其中小型家电公司特别明亮。新宝股,方便电力增加了159%和114%,成为一匹大黑马。然而,就像过去的小家电/品牌一样,随着流行病,随着疫情,每个人都不再需要在家做饭,厨房产品的销售迅速下降,而新的宝藏股,股份 韩元电器也甚至下滑。

一千英尺。但是,随着过去,这次似乎有一个新的类别可能会突破长期“火的火”,这是席卷机器人。2020年,石材技术和科沃斯的市场价值达到了大约700亿元,两家清扫机器人成为家电行业传统三大巨头的最高市场价值。

本文将关注3个问题:2。清扫机器人和其他小家用电器之间有什么区别? 3.年轻人需要什么样的小家电? 1专业知识一般,家电可分为三种,空调冰箱洗衣机等白色家电,电视音频摄像机等黑色电器等小家电,低价低廉的家用电器。

从产品性质,空调冰箱洗衣机不仅是市场,而且主要技术几乎不需要迭代,赚钱的能力,它被称为珍珠在家电行业的冠军上; 黑色家电很痛苦,核心技术需要重叠,一个复活节。小家电可以细分为三大类厨房小家电,家用小家电,个人生活小家电,单一产品市场空间,所以小家电公司要么制造产品矩形,要么制造高科技高价产品 可能很大。在传统家电经销商的眼中,大房子是一家大企业,可以赚大钱; 小家用电器小而小,只能生气。

但在2020年,情况略低于。去年上半年,净家电市场同比下降了14.13%,小家电类别同比增长12.4%,特别是在每个人的二月。据苏宁数据,去年2月,空气炸锅,电烤箱,鸡蛋虫等小家电销售额增加了8倍,分别为2次,24次。

随着厨师的连续蔓延,厨房小家电成功让厨房,厨房,不熟悉的人,但我想支付某人购买名单。在2020年的前三季度,妇女电气的收入增加了45%,净利润增加了92%; 新宝股增加34%,净利润增加了80%,风景是一个时间。但是,绝大多数人不烹制的人,其实只买了烹饪的梦想:只要有一个多功能的早餐机可以烘烤面包,炒牛奶,蒸鸡蛋,你 每天早上都可以成为朋友。圆形和小红色书籍是精致的早餐照片。

不幸的是,花几分钟,你可以做你的牛奶小麦,培根鸡蛋,以及水果的早餐,只会在小红色书和摇晃。真实情况是早餐机的夹心槽通常很小而薄。

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面包必须切割,夹住培根,鸡蛋,并使用“暴力”将三明治放入早餐机中。糟糕的情况仍然是背后,热牛奶至少十分钟,粥两个多小时,最好直接使用燃气炉。用电动车充电几个小时,加油2分钟的燃料购物车并不多。

鑫曦辛勤工作完善的早餐,还有一个更悲惨的:早餐机一般无法拆卸,你必须拿整个早餐机,避开董事会,并仔细清理它。这种早餐机基本上使用一次,它会怀疑生命,并使用它两次悠闲地鱼。因此,小家电,尤其是带厨房小家电的公司作为主要产品,“过山车”的性能和市场资本化,基本上 – 用户高估了他们的勤奋,市场超速产品渗透空间。

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2人类但在山区的行业中,有少数小家电似乎是特别的:扫地机器人。科沃斯,石科技,已达到700亿元,而未列出的云鲸在投资后的15次,源头,缝纫和高敏化投资。

综合机器人的产品性质具有许多其他小家电之间的重要差异,即其他小家电仍然使用人类操作,而扫地的功能是实现完全替代,家庭自由。它也是因为这个特征,扫地机器人的开发路线通常用于洗衣机的普及:所有的“懒惰经济”。但扫地机器人的渗透率远远低于洗衣机。目前,中国约有600万台,洗衣机超过6000万台。

在世界上,洗衣机的渗透率超过65%。然而,综合机器人的渗透率现在仅为4.5%,12.5%,增长巨大。

如此广阔的市场前景吸引了许多球员加入:除了柯瓦,石材科技,戴森,湖等,海尔,Midea等传统家电公司正在增加扫描机器人业务。以美丽为例,预计2020年美国清扫机器人的销售额将是2019年的两倍,该公司已直接建立了席卷机器人的独立子公司。为了让懒惰的人完全不工作,可以提出清扫机器人的研发。

如果没有路径规划能力,它不能完全清除每个角落,只是一个“人工智能”。对于一个扫地机器人,它还面临着三个主要的哲学:它在哪里? 去哪里? 怎么去? 这三个问题对应于本地化,施工绘图和路径规划,而SLAM算法和传感器需要解决这三个问题。SLAM是一种算法,可以同步地定位和构建,不断纠正机器行程中的位置信息,并匹配已建立的地图,确保机器由于行程期间由于累积的错误而找到的方式。

扫地机器人内置的SLAM在实现定位和组成后执行路由的计算,并形成存储器。此时,扫地机器人的道路也是由原始混乱无序的,有一个“弓型”井井,可以计划走路每个角落,真正清洁。除了算法之外,为了帮助扫描机器人形成运动存储器,必须具有传感器来提供位置数据以提供位置数据以提供位置数据。

电流传感器有三种类型:陀螺仪,激光,相机,对应陀螺仪规划机器人,激光计划机器人,可视规划机器人。这些传感器将实时发送声波或红外信号。当扫除机器人遇到障碍物之后反射信号时,传感器根据反射改变计算,从而避免了运动轨迹,避免了扫地机器人和家具甚至家庭成员碰撞。总的来说,随着扫地机器人的传感器准确性继续提高,定位也更准确,加上一些识别卡片推迟器,扫地机器人的冲击率较小。

可以看出,扫地机器人产品具有消费电子和小家电的双重属性。它是一个“超级产品”行业,基于根的产品性能基于算法,数据资源,传感器。在市场上,除了更具竞争力的国内市场,海外,尤其是欧洲和美国的清扫机器人,市场较大,价格也更高。

近年来,市场份额逐渐下降,落后于国内综合机器人的海外销售增长背后的市场份额。例如,石材技术在2020年上半年实现了5.6亿元的海外收入,同比增长210.6%,占收入的31.5%,净利率高达30%。它没有夸张,在清扫机领域,几乎“人们可以更懒惰,并拥有大量的生产”。

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3这一趋势落后于不同类别的小家庭的着陆,实际上,这是一代消费者习惯的变化:吃得更简单,快速,生活越来越先进。根据民政部的数据,国内单一成年人口已达到2.6亿,并在单层城市单一城市的频率达到23%,偶尔23%,46%。996工作系统,小型房屋,使年轻人在大城市中徘徊的年轻人难以实现他们的生活。小电器的出现只是一个没有足够的空间的分辨率。

它为“麻雀”的住所提供了一种新方法,“虽然小木头麻雀”。更重要的是,它也可能有Morandi的颜色,复古高质量的设计,可以轻松营造出“高品质,可以做,仪式”的氛围,更适合的是忙碌的生活? 所以,在年轻一代消费者,高价值时髦小家电+从自己制作的菜肴=“社会货币货币”收获。内部,这种消费者心理学的制造商,将产品策略设置为扩展矩阵。以看跌为例,SKU达到400多种型号,每年都是新的,带有一个新的Booler,Health Pot,电动午餐盒,总有一个打击你。

这种做厨房小家电的想法实际上非常接近现场的快速时尚,大量的新产品,快速反馈,并且只有在用户购买后才会放置它,它将被打开:毕竟 ,买它真的想烹饪,或工作。相反,清扫机器人应该让懒惰的人不起作用。因此,在80元的厨房和电力之间,在剩余的机器人之间的数千美元之间,新的消费者不知道后者进入大公司。

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